How وظائ٠can Save You Time, Stress, and Money.
ÙÙŠ تسوية المنازعات ØŒ تلعب سلطات إدارة العمل بشكل عام دورًا أكثر نشاطًا ÙÙŠ مسائل الصØØ© والسلامة مقارنة بالمجالات الأخرى. يمكن تØديد دور المÙتش ÙÙŠ المنازعات ÙÙŠ الاتÙاقات الجماعية أو التشريعات المتعلقة بالصØØ© والسلامة ØŒ أو قانون العمل العام ØŒ أو تعويضات العمال ØŒ أو صناعة معينة.ÙÙŠ جميع مجالات علاقات العمل ØŒ ولكن ربما بشكل خاص Ùيما يتعلق بشواغل الصØØ© والسلامة ØŒ يعد الØÙ„ العادل والÙعال للنزاعات أمرًا ضروريًا. يمكن ØÙ„ النزاعات ÙÙŠ مرØلة مبكرة نتيجة قيام Ø£Øد طرÙÙŠ النزاع بتوعية الطر٠الآخر بالØقائق ذات الصلة. يمكن أن يتم ذلك بشكل رسمي أو غير رسمي. يمكن أيضًا التعامل مع النزاعات من خلال إجراءات الشكاوى الداخلية ØŒ والتي عادة ما تنطوي على مستويات أعلى من الإدارة بشكل تدريجي.
تخضع علاقة العمل Ù„Ù…ØµØ§Ù„Ø ÙˆØ£ÙˆÙ„ÙˆÙŠØ§Øª متباينة بالإضاÙØ© إلى الاهتمامات المتغيرة ØŒ بما ÙÙŠ ذلك ما يتعلق باعتبارات الصØØ© والسلامة. وبالتالي توجد اØتمالية للخلاÙات أو النزاعات التي قد تصلب إلى نزاعات عمالية. على الرغم من أنه قد يكون هناك تواÙÙ‚ ÙÙŠ الآراء بشأن أهمية قضايا الصØØ© والسلامة بشكل عام ØŒ Ùقد ينشأ خلا٠بشأن الØاجة إلى تدابير Ù…Øددة أو تنÙيذها ØŒ لا سيما عندما يتعلق الأمر بالوقت الإضاÙÙŠ أو المال أو سيتم تقليل الإنتاج.
قضايا الرÙاهية ØŒ مثل مراÙÙ‚ الاغتسال والإسعاÙات الأولية والإسكان.
وبالمقارنة ØŒ توجد أنظمة علاقات العمل (على سبيل المثال ØŒ إيطاليا) Øيث لا يوÙر القانون التشريعي Øقًا Ù…Øددًا ÙÙŠ الØصول على المعلومات والاستشارات ÙÙŠ مجال السلامة والصØØ© المهنية لممثلي العمال ØŒ على الرغم من أن هذا الØÙ‚ غالبًا ما يتم تضمينه ÙÙŠ الاتÙاقات الجماعية. ÙŠÙ…Ù†Ø Ø§Ù„ØªØ´Ø±ÙŠØ¹ الإيطالي العمال أنÙسهم الØÙ‚ ÙÙŠ مراقبة تنÙيذ المعايير المتعلقة بالوقاية من الØوادث والأمراض المهنية ØŒ وكذلك الØÙ‚ ÙÙŠ تطوير الدراسات واعتماد التدابير المناسبة من أجل Øماية الصØØ© والسلامة ÙÙŠ العمل.
ÙŠØدد القسم أيضًا كيÙية ØÙ„ النزاعات Øول معدات الØماية ØŒ ويتطلب من الشركة إخطار النقابة بجميع الØوادث التي ÙŠØتمل أن تؤدي إلى الإعاقة ØŒ وإنشاء نظام للتØقيق ÙÙŠ الØوادث المشتركة ØŒ ويتطلب من الشركة جمع وتزويد النقابة بسلامة وصØØ© معينة الإØصاء ØŒ ويضع برنامجًا تدريبيًا شاملاً للسلامة والصØØ© لجميع الموظÙين.
بعد ذلك بعامين ØŒ أمرت نقابة كاسØات المداخن الدنماركية ØŒ ÙÙŠ ما كان أول استجابة معروÙØ© من قبل منظمة عمالية لخطر الإصابة بسرطان العمل ØŒ بإعطاء المتدربين وسائل للاستØمام اليومي.
: يقوم اثنا عشر مجلسا للسلامة التجارية بÙØص مشاكل تجارتهم أو صناعتهم وتقديم المشورة للمشاريع.
تنطبق هذه الØماية بشكل خاص Ùيما يتعلق بالأÙعال التي تهد٠إلى:
هناك تباين كبير ÙÙŠ استخدام المصطلØات ØŒ مما يعكس جزئيًا الطبيعة المتطورة للمجال عبر الزمان والمكان. ومع ذلك ØŒ هناك اتÙاق عام على أن المجال يشمل المÙاوضة الجماعية وأشكال مختلÙØ© من مشاركة العمال (مثل مجالس العمل ولجان الصØØ© والسلامة المشتركة) وآليات ØÙ„ النزاعات الجماعية والÙردية. إن التنوع الكبير لأنظمة علاقات العمل ÙÙŠ جميع أنØاء العالم يعني أن الدراسات المقارنة وتØديد الأنواع مصØوبة بتØذيرات Øول قيود الإÙراط ÙÙŠ التعميم والتشبيهات الخاطئة. تقليديا ØŒ تم وص٠أربعة أنواع متميزة من الØوكمة ÙÙŠ مكان العمل: ديكتاتورية ØŒ وأبوية ØŒ ومؤسسية ØŒ وتشاركية للعمال Ø› يتناول هذا الÙصل ÙÙŠ المقام الأول النوعين الأخيرين.
بشكل عام ØŒ تنص أنظمة علاقات العمل بموجب القانون على ضرورة إبلاغ ممثلي العمال واستشارتهم ÙÙŠ مسائل الصØØ© والسلامة. عندما يتم إنشاء لجان مشتركة مؤلÙØ© من ممثلين عن الإدارة والموظÙين ØŒ Ùإنها تتمتع بصلاØيات كبيرة. على سبيل المثال ÙÙŠ Ùرنسا ØŒ قد ØªÙ‚ØªØ±Ø Ù„Ø¬Ù†Ø© الصØØ© والسلامة وظرو٠العمل تدابير وقائية: يجب على صاØب العمل الذي يرÙض قبولها تقديم أسباب Ù…Ùصلة.
بصر٠النظر عن النقابات العمالية ØŒ ظهرت أنواع أخرى كثيرة من مشاركة العمال لتوÙير تمثيل غير مباشر أو مباشر للموظÙين. ÙÙŠ بعض الØالات يتواجدون جنباً إلى جنب مع النقابات العمالية Ø› ÙÙŠ Øالات أخرى هم النوع الوØيد من المشاركة المتاØØ© للعمال.
قامت العديد من دول وسط وشرق أوروبا ØŒ مثل المجر وبولندا ØŒ بسن تشريعات لتشجيع ظهور مجالس العمل. توجد أيضًا ÙÙŠ الØصول على مزيد من المعلومات بعض البلدان ÙÙŠ Ø¥Ùريقيا وآسيا وأمريكا اللاتينية Ø› جزء من Ø¥ØµÙ„Ø§Ø Ù‚Ø§Ù†ÙˆÙ† العمل بعد الÙصل العنصري ÙÙŠ جنوب Ø¥Ùريقيا ØŒ على سبيل المثال ØŒ شمل إنشاء شكل من مجالس العمل جنبًا إلى جنب مع الهياكل النقابية.
... من Ø§Ù„ÙˆØ§Ø¶Ø Ø£Ù† مشكلة مشاركة العمال لا تقتصر على الأشكال المؤسسية للمشاركة داخل المؤسسة أو خارجها. يكمن أساس المشاركة ÙÙŠ الاعترا٠بأن Ø§Ù„Ù…ØµØ§Ù„Ø Ø§Ù„Ù…ØªÙ…ÙŠØ²Ø© تؤدي إلى ظهور أسباب منطقية Ù…Øددة ... والشرعية الأساسية للمشاركة يجب أن توجد خارج الشركة ÙÙŠ مطلب ديمقراطي يرÙض الاعترا٠بأن تقرير المصير للأÙراد يجب أن أن تكون Ù…Øصورة ÙÙŠ قواعد التمثيل السياسي ومن منظور الصØØ© المتصورة كعملية اجتماعية هادÙØ© يطور من خلالها الأÙراد والمجتمعات استراتيجيات لتØقيق الذات والدÙاع.